Informações sobre o Programa

  • Após solicitar pelo e-mail c_maia@ig.com.br sua inscrição e confirmar o depósito da quantia de R$ 120,00 (cento e vinte Reais) na conta corrente 01009113-4, agência 1525, do Banco SANTANDER, RJ, como pagamento pelo material didático de autoria do Prof. Carlos A. Maia, você receberá por e-mail, no prazo de 24 horas, os citados recursos.
  • O material didático a ser fornecido para fins de estudo é constituído de uma apostila com 30 páginas, um conjunto impresso composto de 38 slides e uma coletânea de exercícios com 10 páginas sobre Administração do Tempo.
  • Toda a documentação é composta de conteúdo auto-explicativo selecionado para que você possa fazer um diagnóstico do uso do seu tempo, bem como planejá-lo e gerenciá-lo eficazmente.
  • Além de dispor desses recursos citados, você poderá eliminar eventuais dúvidas por e-mail diretamente com o gestor do programa e recorrer a algum filme recomendado neste site ou disponível na web sobre o assunto como ação de caráter complementar.
  • Ao adquirir o material didático acima mencionado o participante poderá baixar gratuitamente o livro Gestão do Tempo Como Um Recurso Para Excelência de autoria do Prof. Maia.

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Benefícios

Maior satisfação; Melhor produtividade com menos estresse; Melhoria da qualidade de vida; Maior realização profissional e pessoal; Mais tempo para gastar como quiser; Bem estar com menos desgaste físico e emocional.

Filmes Recomendados

“Chega de Dizer Não tenho Tempo” , “O Comportamento Responsável e a Vitória da Disciplina” e "Como Estabelecer Metas" da LINK QUALITY www.linkquality.com.br

Valor Agregado ao Uso do Tempo no Contexto Organizacional

Um estudo realizado recentemente por uma grande corporação do setor hoteleiro, revelou o seguinte quadro crítico, durante os 365 dias do ano, no que se refere ao aproveitamento do tempo, por parte de sua equipe de vendedores:
Dias não dedicados diretamente às vendas:
Sábados e domingos:104
Feriados nacionais:: 12
Férias: 30
Reuniões: 12 (considerando 02 horas por semana)
Deslocamentos no horário de trabalho: 12 (06 horas por semana)
Almoço: 48
Faltas por doença e outras ausências legais: 4
Dias enforcados: 03
Tempo gasto apagando incêndios: 48
Tempo dedicado para atividades burocráticas: 24
Tempo desperdiçado com interrupções desnecessárias no trabalho: 12
Total de dias:309
DIAS ÚTEIS DEDICADOS PARA PROSPECÇÃO DE NOVOS CLIENTES:
365 - 309= 56 DIAS
VENDAS DURANTE O PERÍODO:
40 fechamentos de vendas no período de 56 dias úteis, isto é, menos de uma venda concretizada por dia.
Como pode ser observado, o faturamento gerado pelas vendas nos 56 dias úteis eram para cobrir custos durante 365 dias e, portanto, estavam muito abaixo do esperado pela organização, considerando que o valor do faturamento no período também vinha deixando a desejar. Neste caso, a saída encontrada para solução deste problema foi por intermédio da ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO.

O Conferencista e o Jarro de Vidro.ppt (1,2 MB)